Lien: https://ticketlib.com/agileopensud

 

Qu'est ce que c'est que cette journée Agile Open dans le Sud?

Comme son nom l'indique c'est dans le Sud que cela va se passer (vous savez, là où il fait toujours beau :), à Banyuls sur Mer plus précisement; à 38 km de Perpignan. Cette ville est réputée pour la couleur de son ciel et son vin légèrement sucré.

Une journée, à cheval sur le vendredi et samedi, pour prendre du temps et savourer la vue de l'Hotel *** des Elmes qui nous accueille, ainsi que sa cuisine qui nous enchantera.

Ce qui nous laissera largement le temps d'aborder tous les sujets que nous choisirons ensemble, pour peu qu'ils aient attrait à l'Agilité et au Craftmanship dans son ensemble ou dans ses moindres détours.

Des sujets de discussion mais aussi des ateliers improvisés, des serious games, du coding... au gré et aux envies de chacun et de tous.

Car c'est le format de l'OpenSpace Technology (ou Open Workshop) qui sera appliqué, dans le respect des 4 principes :

  1. Les personnes qui se présentent sont forcément les bonnes personnes
  2. Ce qui arrive est la meilleure chose qui pouvait arriver
  3. Ça commence quand ça commence
  4. Quand c’est fini, c’est fini

Avec une seule loi, la loi des 2 pieds : Utilisez les pour aller voir ailleurs dès que vous n’êtes pas en train d’apprendre, de contribuer ou tout simplement de prendre du plaisir.

Les sujets seront proposés en séance par les participants le vendredi après midi, et répartis suivant l’espace et le timing disponible, puis vous aurez jusqu’au samedi après midi  pour échanger et contribuer, et la restitution en groupe aura lieu à la fin.

 

Les inscriptions sont encore ouvertes et limitées à 31 places, dépêchez vous https://ticketlib.com/agileopensud

 

 

Le Forum ouvert est reconnu comme une méthode innovante qui permet de tenir des réunions dynamiques et productives. Cette approche de grands groupes a démontré qu’elle est efficace pour obtenir des résultats exceptionnels avec des groupes de plus de 2 000 personnes tout autant qu’avec un groupe de 5 personnes.
C'est une manière simple et pourtant étonnamment efficace d'organiser des réunions et d'améliorer la communication. Cette façon de faire permet d'aller plus en profondeur que la plupart des autres démarches d’animation de groupe. La technologie du Forum ouvert insuffle une nouvelle vie aux individus, aux réunions et aux organismes. Elle allie passion et responsabilité, créativité et réalisme.


La méthode Open Space Technology (Forum ouvert) a été élaborée au milieu des années quatre-vingts par Harrison Owen, auteur de plusieurs livres sur la transformation dans les organisations. Owen a appliqué ses travaux novateurs au sein d'organisations sur tous les continents, des grandes corporations aux groupes communautaires. De plus en plus connue, le Forum ouvert favorise la transformation positive au sein des organismes, augmente la productivité, inspire des solutions innovatrices, améliore la communication et accroît la coopération.
Dans les réunions, les structures peuvent faire obstacle aux choses qui importent vraiment. Il arrive souvent que ce soit au moment de la pause café que les gens discutent des vraies choses et qu'ils vivent les meilleurs moments. Le Forum ouvert, avec ses règles, ou plutôt ses principes peu nombreux mais efficaces, crée le même genre d'atmosphère où l'essentiel, c'est la communication franche et ouverte.

 

 

 

(tiré de http://www.agileopen.net/fr/node/119 )

 

24th International Conference on Software & Systems Engineering and their Applications

Site web : http://icssea.enst.fr

Placée sous le parrainage de l’AFIS (Association Française d’Ingénierie Système) et co-organisée par TELECOM ParisTech, la société CS Communication & Systems et la revue Génie Logiciel la vingt-quatrième édition des Journées Internationales « Génie Logiciel & Ingénierie des Systèmes et leurs Applications » (ICSSEA’12) se tiendra à Paris du 23 au 25 octobre 2012. Son ambition est de faire le point sur l’évolution en cours des approches, processus, méthodes et outils relatifs à l’ingénierie des logiciels et des systèmes en rassemblant les acteurs du monde des entreprises et de la recherche.

Les journées NEPTUNE

Instituées sur l’initiative de quatre membres du consortium NEPTUNE – http://neptune.irit.fr – (Nice Environment with a Process and Tools Using Norms and Examples) et organisées avec le concours de la revue Génie Logiciel, les journées « NEPTUNE » ont pour vocation de constituer un lieu de rencontre, au travers de présentations et tables rondes, pour les différents acteurs des mondes du génie logiciel et de l'ingénierie de systèmes concernés par l’utilisation et l’évolution des processus de développement logiciel basés sur les modèles. Ces journées ont ainsi un double rôle d’évaluation critique et de veille technologique.

European Conference on More Electric Aircraft, Bordeaux, November 20-21, 2012

PRFC organise plusieurs formations inter-entreprises à Toulouse au premier semestre :


J'aurai le plaisir d'animer l'ensemble de ces formations et de fournir à chaque stagiaire un exemplaire d'un de mes livres sur UML ou SysML.

N'hésitez à vous inscrire en remplissant les formulaires SysML ou ModAgil (Nota : de nouvelles dates peuvent être ajoutées à la demande).

La simulation de modèles est un sujet qui m'intéresse particulièrement et depuis très longtemps.

Quand je travaillais à Verilog, entre 1986 et 1992, nous vendions un outil permettant de simuler des modèles SADT en leur ajoutant des automates (ASA). J'ai retrouvé un vieux papier (1991 ?) expliquant les tenants et aboutissants de cette technique novatrice pour l'époque...

Cela faisait pas mal de temps que je n'avais pas eu l'occasion de me replonger dans la simulation d'automates, aussi j'ai profité de ce début d'année pour essayer la dernière version de Rhapsody (7.6.1). J'ai repris un exemple simple de diagramme d'états issu de mon livre "UML par la pratique", et j'ai entrepris de le modéliser en SysML, puis de le simuler. La mise en oeuvre avec Rhapsody est assez facile, quand on connait les quelques astuces nécessaires. J'ai réalisé une petite présentation du modèle et de cette mise en oeuvre, ainsi qu'un screencast.

Prochaines étapes : réaliser des simulations d'exemples plus complexes avec Rhapsody, et tester d'autres outils (EA 9.2,  Cameo Simulation Toolkit, etc.).

Communiqué de Presse; Le Plessis, le 5 janvier 2012

CS, acteur majeur du segment sol de PLEIADES, contribue au succès du tir du premier satellite. Le satellite Pléiades a été lancé avec succès le 17 décembre 2011. Le lanceur Russe Soyouz l’a placé sur son orbite nominale, ainsi que les quatre satellites Elisa et le satellite SSOT. Pléiades est un Système Spatial d'Observation de la Terre. Il comprend deux satellites placés en orbite héliosynchrone et est développé en coopération européenne (France, Belgique, Suède, Espagne, Autriche, Italie). Il s’agit d’un système dual qui répond à la fois à des besoins du domaine de la Défense et du domaine civil (institutionnel, scientifique et commercial). Depuis six ans, CS oeuvre auprès du CNES pour la réalisation du segment sol de Pléiades. En effet, outre le support aux opérations du satellite actuellement en cours, les équipes de CS ont participé à la conception, au développement et à l’intégration de la majeure partie du segment sol des satellites Pléiades, au travers des projets suivants :
- Maîtrise d’oeuvre des 4 centres (Nominal, Secours, Essais Classifiés, Essais Non Classifiés) du SDGC

- Secure Dual Ground Center – intégrant les sous-systèmes des 3 chaînes fonctionnelles du segment sol de Pléiades ainsi que les services communs et les composants de sécurisation dans un contexte dual (civil et militaire).

- Maîtrise d’oeuvre des sous-systèmes IBS (Interface Bord-Sol) et STGD (Système de Traitement et Gestion de la Dissémination des données) de la chaîne fonctionnelle de contrôle-commande, assurant la santé du satellite et son pilotage en temps réel par les plans de vols élaborés.

- Co-maîtrise d’oeuvre des sous-systèmes de la chaîne fonctionnelle de programmation assurant la prise en compte de l’expression du besoin d’imagerie jusqu’à son intégration dans les plans mission duaux, en passant par la planification avancée de la mission pour l’optimisation des satellites Pléiades.

- Co-maîtrise d’oeuvre de l'ICC (Image Calibration Center), de la chaîne fonctionnelle image, qui permet de calibrer les instruments, et de paramétrer à l fois le satellite et les chaînes de traitement afin d'obtenir la meilleure qualité d'images possible. C'est l'ICC qui a porté la responsabilité de produire la première image de Pléiades, produite le 20 décembre 2011.

- Cotraitance pour l’intégration des centres utilisateurs, assemblant les composants des trois chaînes fonctionnelles pour la fourniture des centres déployés en France et en Europe chez les utilisateurs civils et militaires.

En plus de ces réalisations, CS est intervenu sur le segment sol des quatre satellites Elisa, mis en orbite par le même lanceur. « CS est fier d’avoir contribué, auprès du CNES, à ce succès. Notre expérience unique de réalisation pour les programmes spatiaux civils et militaires (centres de contrôle, de mission, de mécanique spatiale, logiciel embarqué temps réel, exploitation de systèmes
satellitaires) nous positionne plus que jamais comme un acteur majeur du spatial européen
», conclut Laurent Giovachini, Président et Directeur Général de CS-SI.

CS est un acteur majeur de la conception, de l'intégration et de l'exploitation de systèmes critiques.

CS est coté sur le marché Euronext Paris - Compartiment C (Actions : Euroclear 7896 / ISIN FR 0007317813).

Pour en savoir plus : http://www.c-s.fr

Je vous souhaite une très bonne année, tant sur le plan professionnel que personnel.

Mes bonnes résolutions pour 2012 :

  • Continuer à former sur SysML et la modélisation de système, en France et à l'étranger
  • Proposer de nouveaux cours, par exemple sur l'ingénierie des exigences et la modélisation...
  • Continuer à accompagner des projets de modélisation divers et variés
  • Participer à de passionantes conférences :

 

Les slides de pas mal de présentations sont maintenant disponibles dans la section Conference / downloads du site web.

Je vous recommande en particulier les Keynotes et l'Industry Track ...

 

Quelques constats au crépuscule de 2011:

  • aujourd’hui l’agilité est largement “acceptée”,  dans ses termes les plus vendeurs en tout cas
  • les ssii vendent l’agilité à tour de bras
  • tout le monde aime ça (ou presque)
  • les clients n’ont plus peur (ou presque)
  • certains y voient une aubaine, une manne rapporteuse d’affaires juteuses.


Mais les loups ne sont-ils pas déjà dans la bergerie?


Le quotidien de ceux qui s’investissent dans l’agilité est moins rose que ceux que l’on pourrait croire.
Il faut aller au delà des REX glorieux qui vantent les bénéfices de l’agilité.


Ce que j’ai pu entendre remonter de diverses expériences...

  • peu de développeurs dans mon équipe
  • pas de développeur chevronné dans mon équipe
  • trop d’administratif(s)
  • trop de MOA
  • trop d’organisationnel  (le “pattern de transformation” peut alourdir... trop de théorisation)
  • "[le coach agile] n'est pas forcément dogmatique " (sic)...  ("pas forcément"... je vous laisse imaginer)
  • agile en situations difficiles
  • agile en décisionnel
  • “s’engager sur des résultats à une date donnée”, le “planning projet”  (le Gantt a la dent dure, très dure )
  • “contrat forfait agile”
  • “certification agile”
  • BDD uniquement pour les tests d’acceptation/validation
  • BDD sans tests automatisés derrière / sans intégration continue
  • agilité sans consensus
  • l’agilité est imposée

Le nez dans le guidon, on enchaîne les sprint sans fin, on “over-performe”, on ne regarde que les indicateurs de productivité...


Toutes les décisions sont prises par le scrum master,  le leader étouffe tout le monde.
C’est le retour du bon vieux chef de projet.
Et à midi c’est l’heure des règlements de compte à OK-daily meeting-CORAL !


Où l’on est carrément pas agile:

  • sprints très longs
  • pas d’indicateurs visuels
  • le PO n’est pas là ou peu disponible
  • les User Stories ne sont pas accpetées,  elles sont juste écrites par les ex-testeurs  (finalement rien n’a changé)
  • features non revues par l’utilisateur (donc risque d’être inutiles)
  • intégration continue trop longue, donc abandonnée (voire absence d'intégration continue)
  • perte de vision à long terme
  • show & tell par des "éléphants" (décisions qui viennent de très haut et incompréhensibles)
  • pression du lean / accidents de travail (suicide??)
  • trop de changements tuent le changement

 

Bref...

Une certaine morosité s’est emparée d’un certain nombre d’entre nous (ceux qui ont milité pour plus de meilleures pratiques dans le développement des logiciels, mais nous ne sommes pas parfaits).

Le malaise est palpable. C’est allé jusqu’au piratage du site de David Brocard, par des gens hostiles aux méthodes agiles. Et là où l’on s’est rendu compte que la situation était ubuesque, c’est que ces opposants étaient eux même... des développeurs!
Ceux pour qui l’agilité était destinée à redonner de l’espoir, de l’envie de faire des réalisations dont on puisse être fier.

Donner l’envie d’allier métier et passion; restaurer l’esprit d’équipe et aller de l’avant:
l’agilité n’était pas faite pour étouffer et dégoûter les développeurs, mais pour nous débarrasser de ces chaînes qui entravent la qualité de nos produits et notre sentiment de fierté du travail bien fait.


Bilan Agilité 2011 = des lendemains qui (dé)chantent?


Heureusement, certaines initiatives essayent de répondre à ce malaise. Je citerai la version française du Software CraftsmanShip, qui essaime aussi en France, à Paris entre autres
http://www.meetup.com/paris-software-craftsmanship/
mais aussi dans toutes les villes (Lyon, Toulouse, Bordeaux...) au travers des JUGs (oui mais pourquoi que Java?) et de toutes les communautés qui organisent des Coding Dojos/Kata....
Et qui essayent de se constituer en une structure active au niveau trans-national à travers ce groupe Google (pour commencer), que je vous invite à rejoindre si vous vous sentez concerné:
http://groups.google.com/group/craftsmen-france-?hl=fr

Tous mes voeux de meilleures pratiques pour tous en 2012 !

 

La journée SysML France du 14 décembre à L'IRIT (Toulouse) a réuni plus de 80 personnes.

Un franc succès donc, tant pour la quantité que pour la qualité des présentations et de la table ronde.
Les slides sont déjà disponibles sur le site SysML France (http://www.sysml-france.fr/), ainsi que sur celui du CISEC (http://cisec.enseeiht.fr/)

Prochain rendez-vous dans l'est de la France en mars-avril 2012 !

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