Guillaume Saint Etienne 's Blog

bonjour à tous
votre correspondant en direct de Grenoble qui vous parle, pour vous faire un bref topo de cette journée très particulière.

C'était Agile Innovation 2011, un évènement organisé par le CARA Rhone Alpes.

Comme la centaine de participants, j'en suis ressorti enthousiaste avec plein d'idées dans la tête.
C'est un point positif essentiel quand on participe à un évènement public de la sorte.
Forcément, la journée de la veille était plus classique, consensuelle
donc moins passionnante et moins enrichissante pour quelqu'un comme moi
qui a écumé déjà un certain nombre de ces rendez-vous (ce n'est pas une critique, juste pour dire que j'ai préféré ce qui suit).

http://agile-grenoble.org/start
http://agile-grenoble.org/2011/innovation

Le format était simple:  pas de sponsors, pas de grande salle, le tout
financé par la participation de chacun (50€),
pas de programme prédéfini
on arrive à 9h et Alexandre Boutin nous briefe:  préparez vous à être
surpris!

Cette conférence était organisée sous forme d’Open Space dans le
respect des 4 principes :
1) Les personnes qui se présentent sont forcément les bonnes personnes
(il n'y a pas de mauvaises personnes)
2) Ce qui arrive est la meilleure chose qui pouvait arriver
3) Ça commence quand ça commence
4) Quand c’est fini, c’est fini
Avec une seule loi, la loi des 2 pieds : Utilisez les pour aller voir
ailleurs dès que vous n’êtes pas en train d’apprendre, de contribuer
ou tout simplement de prendre du plaisir.

Les participants ont écrit sur des bristol A4 les sujets qu'ils
aimeraient voir débattus;
Il ne s'agissait pas d'improviser une présentation ou une keynote sur
un sujet dont untel était l'"expert":
celui qui proposait le sujet allait animer une discussion sans en prendre le leadership. (voir la charte du facilitateur de sessions Open Space http://www.qualitystreet.fr/2011/11/29/charte-du-facilitateur-de-sessions-open-space-technology/ )

Il devait en être le rapporteur, c'est à dire prendre la
responsabilité de retranscrire sur un paperboard les éléments que les
participants allaient s'échanger entre eux.
Pour faciliter ce "reporting", l'animateur d'un sujet pouvait
distribuer des post-it et des feutres, afin que chacun marque ses
idées et réflexions avant les exposer à l'auditoire. Ces post-it se
retrouvant sur des radiateurs d'informations, qui ensuite allaient être
tous exposés dans la salle de réunion principale, quelques clichés ici
http://flic.kr/s/aHsjwZQgnr

(je mettrai en ligne mes photos en début de semaine prochaine)

Il y a eu bien une cinquantaine de sujets, ce qui prouve que l'inspiration était au rendez vous. Les sessions
ont été réduite à 40mn avec jusqu'à 8 sessions en //
Elles se sont déroulées soit dans des petits salles (entre 5 et 20
participants selon les sessions et les différents horaires),
soit dans des coins de couloir, des petits espace improvisés,  le seul
matériel nécessaire étant le paperboard et quelques chaises.

Cela a vraiment bien fonctionné. Et à la fin de la journée, une rétro pour
l'ensemble, et une salve d'éloges . Tout le monde était comblé, ravi, peut-être même un brin frustré de n'avoir pu participer à tous les échanges, mais tous sont unanimes pour remettre ça le plus vite possible.

Voila le genre d'évènement qui remotive, qui donne le smile, et qui est
riche en enseignements, car c'était vraiment de l'échange et les idées
ont fusé; les débats étaient là, tout le monde n'étant pas forcément
d'accord; on a pu faire un état de ce qui se passe dans les autres
entreprises ou chez les consultants.
Bref, c'est vraiment une communauté qui s'est exprimée dans son tout et dans ses spécificités.

Pour ma part j'ai animé une discussion sur le BDD et sur le "craftmanship" (dont on est tombé d'accord sur le fait que la traduction en "artisanat logiciel" n'est pas satisfaisante).

Sur ce dernier point, tous les participants étaient ultra motivés pour que naisse "quelque chose" à l'échelle nationale (voire francophone),
dont je vous tiendrai informé sous peu.